Hoe we het doen
Elke opgave is anders – in context, mensen en domein. Toch zijn er duidelijke rode draden in onze manier van werken. Dat maakt onze aanpak herkenbaar, toepasbaar én wendbaar in uiteenlopende situaties.
We combineren inzichten uit proces- en programmamanagement, visie- en strategievorming, design thinking en veranderkunde. Maar wie complexe problemen wil oplossen en structuren of systemen fundamenteel wil veranderen, heeft aan klassieke project- of programma-aanpakken niet genoeg. Daar is meer voor nodig.
Daarom werken we met drie door ons ontwikkelde, samenhangende denkkaders:
- De opgave definitie om te komen tot een gezamenlijke transitieopgave
- een fasering die inzicht geeft in waar je staat in het transitieproces;
- en 10 regievariabelen die helpen bepalen wat er op dat moment nodig is.
Deze denkkaders brengen we in de praktijk tot leven met een krachtige, mensgerichte ontwerpende aanpak. Die biedt structuur, ruimte en creativiteit – precies wat nodig is om samen met betrokkenen te leren, keuzes te maken en in beweging te komen. Samen vormen deze elementen ons antwoord op de vraag:#Hoedan?
Onze tools
Heb jij een vraag of een uitdaging en kan je onze hulp, aanstekelijke ideeën of kennis gebruiken? Neem dan contact met ons op. We komen graag in gesprek.