FASERING TRANSITIEOPGAVEN

Wie complexe problemen wil oplossen en structuren en systemen radicaal wil veranderen, heeft onvoldoende aan een programma-, project- of procesmanagementaanpak. Wij hebben een robuuste aanpak ontwikkeld die effectief is gebleken voor transitiemanagement.  
Zo regisseren we transitieopgaven aan de hand van onze 10 regievariabelen, een uitgebreid denkframe om tot interventies te komen die bestaande systemen kunnen doorbreken. 

Op basis van onze ervaring hebben we nu ook een fasering uitgewerkt voor de transitiemanager, die de transitieopgave tot een goed einde moet brengen.  

 Die bestaat uit de volgende fasen: 

1. Ambitie 
2. Experimenteren 
3. Oplossing 
4. Opschaling 
5. Nieuwe Normaal 

 Deze fasering wordt niet lineair uitgevoerd, maar vraagt flexibiliteit van de transitiemanager. Die kan, waar nodig, heen en weer springen tussen fasen, fasen parallel vormgeven of bepaalde fasen in meerdere loops uitvoeren. De praktijk bepaalt de grilligheid van het proces. 

  

Wil je meer weten over deze fasering? Lees dan onze whitepaper 'Het waarmaken van transitieopgaven - praktische aanpak voor de transitiemanager'. We hopen dat dit ook jou helpt om nog beter toekomst te maken! 

Je kunt natuurlijk ook altijd contact met ons opnemen, we helpen je graag!